- 𝗩𝗲𝗿𝘇𝘂𝗶𝗺 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗴𝗲𝗯𝗿𝗲𝗸 𝗮𝗮𝗻 𝗯𝗲𝘁𝗿𝗼𝗸𝗸𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝗱 𝗶𝘀 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝘁𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻
Wist je dat verzuim door gebrek aan betrokkenheid een van de grootste kostenposten is voor werkgevers? Volgens de NVAB heeft 70 tot 80% van het ziekteverzuim géén medische oorzaak. Dat betekent dat je als werkgever directe invloed hebt op een groot deel van het verzuim binnen je organisatie.
Wist je dat 70 tot 80% van het ziekteverzuim geen medische oorzaak heeft?
(Bron: (NVAB)
Dat betekent dat het niet de rugklachten of hoofdpijn zijn die mensen thuis houden, maar iets anders. Iets dat jij als werkgever of leidinggevende direct kunt beïnvloeden.
Achter veel ziekmeldingen schuilt gebrek aan betrokkenheid, onopgeloste spanningen in het team, of werk dat niet (meer) past bij de drijfveren van de medewerker.
Wanneer een medewerker zich ziekmeldt, denken we vaak direct aan fysieke klachten. Toch blijkt uit onderzoek van de Nederlandse Vereniging van Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB) dat in de meeste gevallen de werkelijke oorzaak elders ligt. Verzuim door gebrek aan betrokkenheid komt voort uit factoren zoals een gemis aan waardering, onduidelijke communicatie of een mismatch tussen persoon en functie.
Verzuim door gebrek aan betrokkenheid
Daarom is het cruciaal dat je als leidinggevende structureel het gesprek aangaat. Niet één keer, maar regelmatig. Signalen van demotivatie of overbelasting ontstaan niet zomaar. Ze groeien langzaam, vaak ongezien, totdat iemand uitvalt. Door actief te luisteren én te investeren in contact, kun je veel verzuim voorkomen.
Bovendien heeft een betrokken team directe impact op je organisatie. Niet alleen zijn er minder ziekmeldingen, maar ook de productiviteit stijgt. Teams waarin medewerkers zich gehoord voelen, functioneren effectiever en duurzamer. Met andere woorden: betrokkenheid werkt kostenbesparend én versterkt samenwerking.
Vraag jezelf dus af: hoe vaak vraag ik écht hoe het met mijn team gaat? En wat doe ik met de antwoorden die ik krijg?
Verzuim is een signaal
Wanneer medewerkers zich niet gezien of gehoord voelen, ontstaat er afstand. Niet alleen tot het werk, maar ook tot het team en de organisatie. Verzuim is vaak de uiting van dat onderliggende probleem.
Wat kun jij doen?
- Voer structureel gesprekken die verder gaan dan werkafspraken.
- Vraag actief naar welzijn, drijfveren en zorgen.
- Onderzoek of iemands functie nog past bij wie hij of zij is.
Met regelmatige, open gesprekken en aandacht voor de mens achter de functie, kun je verzuim verminderen en het werkplezier vergroten. Loopbaancoaching is hierbij een effectief hulpmiddel. Het maakt verborgen knelpunten zichtbaar en geeft richting aan persoonlijke ontwikkeling én duurzame inzetbaarheid.
Voorkom verzuim door écht contact
Dit levert het je organisatie op:
- Minder verzuim en lagere kosten
- Meer betrokken medewerkers
- Sterker en veerkrachtiger team
- Verbeterde samenwerking en communicatie
Meer weten?
Bij Pijnzorg Actief bieden we loopbaancoachingtrajecten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid én het voorkomen van onnodig verzuim.
👉 Lees meer over onze loopbaancoaching
👉 Of neem direct contact met ons op
